Busco organizaciones que quieran transformarse y

cuyos líderes tengan la visión de generar ese CAMBIO

¿ESTÁS CONMIGO?

¿Por Qué?

La Transformación Digital, exige a las organizaciones tradicionales reflexionar sobre una serie de realidades.

Trabajo en Silos

Necesidad de muchas iteraciones

Toma de decisiones lenta

Dificultad para priorizar iniciativas

Procesos con tareas segmentadas

Rigidez para asignar recursos

Rechazo al riesgo, falta de ensayo-error.

Falta de calidad y múltiples re-trabajos

¿Cómo?

Un nuevo concepto de consultoría, sinónimo de facilitación y acompañamiento para conseguir el horizonte deseado

¿Qué

Fruto de la experiencia ayudando a empresas, trabajando junto a sus integrantes y experimentando de 'primera mano' sus necesidades.

Discovery

Inmersión previa y estudio exhaustivo del estado de la organización, tanto cultural como del status digital y del entorno que pueda impactar en la entidad. 


Se llevaría a cabo un análisis intensivo estimando la estrategia que tendría mayor impacto y en menos tiempo. 

Ideation & New Business

Buscamos una nueva línea de negocio. Todo comienza con una idea. En el proceso se realiza descubrimiento de cliente, research de usuario y análisis del entorno.


Trabajamos con el equipo en la validación de las ideas como parte del proceso Problem-Solution Fit y Product-Market Fit. Esto ayudará a establecer una nueva forma de trabajar situando al cliente en el centro ("customer centric") y a establecer los prinicipios del cambio cultural necesario. Una "nueva forma de hacer" es posible.

Start

Acompañamiento en la Ejecución durante todo el proceso de construcción del producto o servicio que se pretende desarrollar. 


Como parte de ello, exige de una capacitación contínua al equipo de la organización, con el objetivo de que el conocimiento y el nuevo 'mindset' quede dentro de la misma, formando parte del nuevo ADN que hará posible la transformación. 

Training

Programa puramente formativo bajo demanda y totalmente personalizado. Sin una verdadera capacitación de los integrantes de la organización es inviable el camino hacia la transformación. 


El training ayuda a ésta a mejorar su posición competitiva en el mercado nacional y global mediante el desarrollo de talento y por tanto el incremento de valor de la misma. 

Portfolio Management

Revisión de los productos y servicios de la compañía con el objetivo de definir una estrategia de forma global como parte de la transformación hacia la creación de nuevos productos y servicios innovadores que aporten valor al usuario y finalmente impacten en los beneficios de la organización. 


Lleva consigo un proceso de transformación cultural que ayude en una nueva forma de gestión en cuanto a la financiación de proyectos o estructuras organizativas.

Open Innovation

La innovación abierta supone 'dar un salto' de usar el conocimiento individual al colectivo como fuente principal de valor y creación de activos. Se trata de uno de los pilares de la Transformación y se basa en el modo en que las empresas se relaciónan y cooperan con su entorno, combinando conocimientos internos y externos. 


El objetivo es el de unir las necesidades de las empresas con soluciones que pueda aportar el mundo emprendedor.

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