Inmersión previa y estudio exhaustivo del estado de la organización, tanto cultural como del status digital y del entorno que pueda impactar en la entidad. 

Se llevaría a cabo un análisis intensivo estimando la estrategia que tendría mayor impacto y en menos tiempo. 

Buscamos una nueva línea de negocio. Todo comienza con una idea. En el proceso se realiza descubrimiento de cliente, research de usuario y análisis del entorno.

Trabajamos con el equipo en la validación de las ideas como parte del proceso Problem-Solution Fit y Product-Market Fit. Esto ayudará a establecer una nueva forma de trabajar situando al cliente en el centro ("customer centric") y a establecer los prinicipios del cambio cultural necesario. Una "nueva forma de hacer" es posible.

Acompañamiento en la Ejecución durante todo el proceso de construcción del producto o servicio que se pretende desarrollar. 

Como parte de ello, exige de una capacitación contínua al equipo de la organización, con el objetivo de que el conocimiento y el nuevo 'mindset' quede dentro de la misma, formando parte del nuevo ADN que hará posible la transformación. 

Programa puramente formativo bajo demanda y totalmente personalizado. Sin una verdadera capacitación de los integrantes de la organización es inviable el camino hacia la transformación. 

El training ayuda a ésta a mejorar su posición competitiva en el mercado nacional y global mediante el desarrollo de talento y por tanto el incremento de valor de la misma. 

Revisión de los productos y servicios de la compañía con el objetivo de definir una estrategia de forma global como parte de la transformación hacia la creación de nuevos productos y servicios innovadores que aporten valor al usuario y finalmente impacten en los beneficios de la organización. 

Lleva consigo un proceso de transformación cultural que ayude en una nueva forma de gestión en cuanto a la financiación de proyectos o estructuras organizativas.

La innovación abierta supone 'dar un salto' de usar el conocimiento individual al colectivo como fuente principal de valor y creación de activos. Se trata de uno de los pilares de la Transformación y se basa en el modo en que las empresas se relaciónan y cooperan con su entorno, combinando conocimientos internos y externos. 

El objetivo es el de unir las necesidades de las empresas con soluciones que pueda aportar el mundo emprendedor.